Vadybos teorijų panaudojimo galimybės tobulinant karjeros planavimo sistemas

Nuo pat senovės laikų yra žinoma, jog sėkminga organizacijos veikla priklauso nuo tiksliai atliekamų valdymo funkcijų. Teisingai taikyti valdymo funkcijas praktikoje mokėjo daug protingų, įvairių valstybių bei apskritai įvairių organizacijų vadovai. Tačiau į valdymą nebuvo žiūrima ir skiriama jam daug dėmesio tiek, kiek į mokslą.

Šiuolaikinėje visuomenėje vis daugiau žmonių jau nebesiekia kurios nors pozicijos vien tik dėl materialinės naudos. Kuo aukštesnis darbuotojų gyvenimo lygis, išsilavinimas bei kultūra, tuo svarbesnis tampa aukštesnio lygio poreikių – pripažinimo, pagarbos, saviraiškos – patenkinimas.

Vakarų Europos šalyse, JAV, Japonijoje, ir kitose išsivysčiusiuose šalyse seniai buvo suvokta būtinybė turėti kvalifikuotų, profesionalių darbuotojų, sugebančių spręsti kompleksines užduotis. Tų šalių privataus ir viešojo sektoriaus organizacijose sudaromos bendros personalo mokymo ir ugdymo programos, apimančios daugelio tikslų įgyvendinimą. Lietuvoje šis procesas įgavęs daugiau stichinį, o ne sisteminį pobūdį. Dažniausiai kvalifikacijos kėlimas būna susijęs su gamybine ar organizacine būtinybe ir visiškai nėra derinamas su individualiais darbuotojų karjeros planais. Netgi jei organizacijoje yra sudaromi bendri darbuotojų karjeros planai, jie nederinami su jų individualiais karjeros tikslais.

Efektyviai veikiančios organizacijos, suinteresuotos visų savo darbuotojų profesiniu augimu, rūpinasi jų karjera. Karjeros planavimas leidžia susieti darbuotojų profesinio augimo planus su organizacijos uždaviniais. Kai atskirų darbuotojų karjera susijusi su organizacija, jie aktyviai domisi iškilusiomis problemomis, dalyvauja jas sprendžiant, jie yra suinteresuoti visos organizacijos sėkme. Darbuotojams rūpi jų kvalifikacijos kėlimas, profesinių žinių įgijimas ir t.t.

Statutinėse organizacijose dažnai vadovaujančių pozicijų skaičius yra ribotas, tačiau specialistams vietos atsirastų. Labai svarbu, kad organizacija visapusiškai remtų siekiančius karjeros darbuotojus, suteiktų reikiamą informaciją bei mokymą. Svarbu žinoti, ko siekia kiekvienas darbuotojas, o net tik išrinktieji.